Vorplanung
Konzeptfindung für das Museum des Landkreises Osnabrück in Bersenbrück
Auftraggeber: Landkreis Osnabrück, Kulturbüro,
Am Schölerberg 1, 49082 Osnabrück
Zeitraum: 2/2010 bis 4/2010
Leistungen: Vorplanung für eine grundlegende Neuausrichtung des Museums (Modellentwicklung)


Vorplanung
Luftwaffenmuseum der Bundeswehr Berlin-Gatow
Auftraggeber: Leiter Oberstleutnant Dipl.Ing. Ralf-Gunter Leonhardt, Luftwaffenmuseum der Bundeswehr, Berlin-Gatow, Kladower Damm 182, 14089 Berlin Gatow
Zeitraum: 2/2010  bis 9/2010
Leistungen: Konzeption für die Bereiche Erhalt und Präsentation des Denkmals und  Einbindung in das regionale Umfeld, Analyse der Besucherstruktur und Personalkonzept



Vorplanung
Konzeptionelle Planung „Industriedenkmal Altes Kraftwerk Rheinfelden“
Auftraggeber: Stadtverwaltung Rheinfelden (Baden), Oberbürgermeister Eberhard Niethammer und Gemeinde Rheinfelden (Schweiz), Stadtamman Franco Mazzi
Zeitraum: 10/2009 bis 6/2010
Leistungen: Vorplanung Nutzungskonzept einschl. Modelle der Folgekosten, Schritte zum Erhalt des Industriedenkmals einschl. Kostenschätzung für das Industriedenkmal
Projektgemeinschaft mit Kornelius Götz, Büro für Restaurierungsberatung, 86405 Meitingen



Beratung
„Begleitende Beratung Personalkonzept Stiftung Museum, Kunst und Kultur Neumünster“
Auftraggeber: Stiftung Museum, Kunst und Kultur der Stadt Neumünster, Erster Stadtrat Günter Humpe-Waßmuth, Rathaus,
23434 Neumünster
Zeitraum: 9/2009 bis 1/2010


Beratung
„Stadtmuseum Nordhorn NINO-Spinnerei-Hochhaus“
Auftraggeber: Grafschafter Museumsverein e.V. Leiter Stadtmuseum Nordhorn, Werner Straukamp, Vechteaue 2,
48529 Nordhorn
Zeitraum: 06/2009 bis 12/2010
Leistungen: Wissenschaftliche Begleitung und Ausstellungs-
beratung einschl. Finanzierungskonzept im Rahmen des Projektes Nachnutzung NINO-Spinnerei-Hochhaus des Architekten Philipp Manz



Gutachten
„Bestandsanalyse und Bewertung der Positionierung der Museen im Tourismus des Emslandes“
Auftraggeber: Emsland Moormuseum e.V., Leiter Dr. Michael Haverkamp, Geestmoor 6, 49744 Geeste-Groß Hesepe
Zeitraum: 7/2009 bis 12/2009
Leistungen: Bestandsanalyse, Bewertung und Formulierung künftiger Ziele, Angebotsschwerpunkte und Strukturen In Zusammenarbeit mit Jörn Brunotte, :beramus, Berlin


Gesamtkonzeption
„Industriedenkmal Ketten- und Bijouteriewarenfabrik Jakob Bengel Idar-Oberstein“
Auftraggeber: Stadt Idar-Oberstein, Kulturamt, Leiter des Kulturamtes Wilhelm Lindemann, Rathaus, 55743 Idar-Oberstein
Zeitraum: 1/2009 bis 10/2009
Leistungen: Entwicklung einer Konzeption für die Umnutzung des Industriemuseums. Dauerausstellung und Konzept für den Vorführbetrieb im Industriedenkmal; einschl. Folgekosten-
schätzung.



Moderation
„Museumsverbund Ostfriesland“
Auftraggeber: Museumsverbund Ostfriesland, Dr. Willem Kuppers, Ostfriesische Landschaft – Regionale Kulturagentur - , Georgswall 1-5, 26585 Aurich
Zeitraum: 12/2008 bis 3/2009
Leistung: Moderation eines Workshop mit dem Ziel einer Neuprofilierung des Museumsverbundes Ostfriesland


Standortbewertung
„Luftfahrt-Museum Hannover-Laatzen e.V.“
Auftraggeber: StiftungLuftfahrtMuseum Günter Leonhardt Ulmer Strasse 2, 30880 Laatzen
Zeitraum: 11/2008 bis 2/2009
Leistungen: Vergleichende Standortbewertung als Follow-up-Studie zum Gutachten „Zukunftsperspektiven des Luftfahrt-Museums Hannover-Laatzen e.V.“ Schwerpunkte: Folgekostenberechnung, Folgekostensicherung, Besuchszahlenprognose für die Standorte Messestadt Laatzen und Flughafen Hannover-Langenhagen


Projektentwicklung
„Profilierung und Qualifizierung der Museen im Landkreis Osnabrück“
Auftraggeber: Landreis Osnabrück, Kulturbüro,
Am Schölerberg 1, 49082 Osnabrück
Zeitraum: 2/2008
Leistungen: Projektbeschreibung - Kostenplan - Finanzierungsplan - Zeitplan


Gesamtkonzeption
„Zukunftsperspektiven des Luftfahrtfahrt-Museum
Hannover-Laatzen e.V. "
Auftraggeber: Stadt Laatzen, Bürgermeister Thomas Prinz, Rathaus, Marktplatz 13, 30880 Laatzen
Zeitraum: 2/2008 bis 10/2008
Leistungen: Entwicklung alternativer Zukunftskonzepte: Leitbild - Standortvergleich – Betreiberkonzepte - Folgekostenschätzung für das Luftfahrt-Museum Laatzen-Hannover e.V.



Antragstellung und Mitteleinwerbung
„Erstellung eines musealen Zukunftskonzeptes für das Luftfahrtmuseum Laatzen-Hannover e.V.“
Auftraggeber: Stadt Laatzen
Zeitraum: 9/2007 bis 12/2007
Leistungen: Beratung, Projektbeschreibung und Antragstellung zur Finanzierung des musealen Zukunftskonzeptes des Museums


Beratung
„Neugestaltung der musealen Trägerschaft“
Auftraggeber: Stadt Oldenburg, Kulturamt
Zeitraum: Oktober 2007
Leistungen: begleitende Beratung in Fragen von musealen Trägerschaftsformen


Bestandsaufnahme:
„Profilierung und Qualifizierung der Museen im Landkreis Osnabrück“
Auftraggeber: Landreis Osnabrück, Kulturbüro,
Am Schölerberg 1, 49082 Osnabrück
Zeitraum: 6/ 2007 bis 12/2007
Leistungen: Projektentwicklung mit Fragebogenerstellung, Datenerhebung (Interview und Fragebogen), Bestandsaufnahme „Museen im Landkreis Osnabrück“ und Planungsschritte zur Umsetzung.



Wettbewerb
Erstellung eines Konzeptes zur Neugestaltung bzw. Entwicklung einer Ausstellungskonzeption des Wikinger Museum Haithabu gem. § 20 VOF
Auftraggeber: Gebäudemanagement Schleswig-Holstein, Flensburg, AÖR, Gartenstraße 6, 24103 Kiel
Zeitraum: 8/2006 bis 11/2006
Leistungen: Formulierung der Themenfelder – Anforderungen - Zielgruppen – Gestaltung – Kosten
Bietergemeinschaft: Homann Güner Blum Visuelle Kommunikation – Arbeitsgemeinschaft Kultur – Schneider + Sendelbach Architektengesellschaft mbH – Büro für Restaurierungsberatung
Rangfolge im Wettbewerb: 2. Platz


Konzeptionelle Planung
„Industriedenkmal Ketten- und Bijouteriewarenfabrik
Jakob Bengel in Idar-Oberstein"
Auftraggeber: Stiftung Jakob Bengel, Wilhhelmstrasse 42a, 55743 Idar-Oberstein
Zeitraum: 11/ 2005 bis 6/2006
Leistungen: Betreiber- und Nutzungskonzept einschl. Folgekostenschätzung sowie Schritte zum Erhalt des Industriedenkmals einschl. Kostenschätzung
Projektgemeinschaft mit Kornelius Götz, Büro für Restaurierungsberatung, Oettingen



Museumskonzeption
Industriemuseum „Tuch & Technik“, Neumünster
Auftraggeber: Stiftung Museum, Kunst und Kultur der Stadt Neumünster, Stadtrat Günter Humpe-Waßmuth, Rathaus, 23434 Neumünster
Zeitraum: 1/2005 bis 10/2005
Leistungen: Gesamtkonzeption für den Neubau des Industriemuseum ‚Tuch und Technik’ einschließlich Folgekostenberechnung und Konzept für Öffentlichkeitsarbeit


Vorplanung
Bau und Konzeption eines neuen Industriemuseums
Auftraggeber: Stadt Neumünster, Stadtrat Günter Humpe-Waßmuth, Rathaus, 23434 Neumünster
Zeitraum: 2001 bis 2004
Leistungen: begleitende Beratung zur Standortbewertung, zum Nutzungskonzept, Betreiberkonzept, Folgekostenschätzung; Mitglied in Auswahlkommission Hochbauwettbewerb Museum.



Dokumentation und Bewertung
Betreuung russlanddeutscher Bestände in russischen Museen
Auftraggeber: Goethe-Institut Moskau
Zeitraum: 1998 bis 2000
Leistungen: Dokumentation und Bewertung der Bestände zur Geschichte der Russlanddeutschen in den zentralen Museen der Wolgaregion und der Region Omsk, einschl. Fachtagungen in Omsk und Saratow. Zusammen mit Dr. Karl-Heinz Ziessow, Freilichtmuseum Cloppenburg


Museumskonzeption
Industriemuseum Bramsche
Auftraggeber: Stadt Bramsche und BauBeCon AG, Bremen
Zeitraum: 1990 bis 1991
Leistungen: Gesamtkonzeption für das Sanierungsgebiet Mühlenort und Industriemuseum der Stadt Bramsche Tuchmacher Museum Bramsche


Aufbau eines Werksarchivs
Werksarchivs für die Tapetenfabrik Gebr. Rasch, Bramsche
Auftraggeber: Tapetenfabrik Gebr. Rasch, Bramsche
Zeitraum: 1990
Leistungen: Erstellung der Archivsystematik, Akkzession und Deakkzession, Erstellen des Findbuches, Einrichtung des Archivs


Ausbildung
Gästeführern/innen
Auftraggeber: Ländliche Erwachsenenbildung Niedersachen e.V.
Zeitraum: 1988 bis 1989
Leistungen: konzeptionelle Planung des Ausbildungsganges für Gästeführer des Landkreises Osnabrück (Schwerpunkt: Kulturdenkmale), Gesamtleitung der Ausbildung (100 Unterrichtsstunden), inhaltliche Durchführung einzelner Themenschwerpunkte


Ausbildung
Gästeführern/innen
Auftraggeber: Arbeit und Leben Niedersachsen e.V
Zeitraum: 1991 bis 1992
Leistungen: konzeptionelle Planung eines zertifizierten Ausbildungsganges für Gästeführer der Museen Tuchmacher Museum Bramsche und Museums und Park Kalkriese. Varusschlacht im Osnabrücker Land. Gesamtleitung der Ausbildung (160 Unterrichtsstunden), inhaltliche Durchführung zahlreicher Themenschwerpunkte; Konzeption und Aufbau einer sich selbst tragenden Organisation der Gästevermittlung
Bis 2006: Fortbildung und Supervision der Gästeführer/innen


Referentin, Seminarleiterin, Studienleiterin
Auftraggeber: Arbeit und Leben Niedersachsen e.V.
Zeitraum: 1980 bis 1990
Leistungen: Referentin, Seminarleiterin, Studienleiterin in der Erwachsenenbildung - Schwerpunkte: Wirtschaftsgeschichte, Sozial- und Kulturgeschichte, Regionalgeschichte.